1月26日下午，中国能建集团（股份）在京召开2016年市场开发工作会议，提出要认清新形势，把握新机遇，适应新需求，持续推进国际业务优先发展战略落地，确保国内外市场开发目标的全面完成。

　　中国能建董事长、党委书记汪建平出席并讲话，总经理、副董事长、党委副书记丁焰章主持会议并作总结讲话，董事、党委副书记、副总经理张羡崇宣读2014—2015年度市场开发表彰决定，党委常委、副总经理于刚作2016年国际市场开发工作报告，党委常委、副总经理兰春杰作2016年国内市场开发工作报告。

　　2015年，中国能建国内市场开发签约目标超额完成，市场优势继续巩固，非电工程市场开拓取得新进展，高端市场开拓取得新突破，产业链协同效果进一步显现，市场开发管理进一步改善，客户营销工作不断加强，市场开发能力继续提升。国际市场签约目标超额完成，并继续保持稳定增长，行业地位不断巩固，市场开发能力逐步提升，协同经营格局不断完善，风险防控水平明显提高。

　　汪建平在讲话中强调，要高度重视市场开发工作、重视经营工作投入与机制，要明确自身在全产业链和全生命周期服务上的整体优势及分工优势、利用优势整合资源，要在风险可控前提下创新商业模式、通过PPP等方式促进市场开发，要加强产业链上各业务的协同经营、注重共赢共进，要利用好国际分公司这一经营平台、打造”中国能建”国际品牌，要规范合同运作、强化市场开发的统一管理。

　　于刚在报告中指出，要加强国际业务顶层设计、促进优先发展战略落地，要推动重点项目签约、狠抓融资项目生效，要加强信息收集与交流、精选优质项目，要主动研究、积极寻求业务模式和领域的突破，要加大资源整合力度、推动资源集中，要加大品牌推广力度、塑造知名国际品牌，要加强风险管理、促进合规经营，要强化诚信意识、增强项目履约观念。

　　兰春杰在报告中指出，要做好市场开发布局，加强新业务市场开发，深化高端市场开发，继续推进非电市场开发，发挥总部经营平台作用，搭建高端营销体系、更好地服务所属企业，做好产业链协同经营工作，加强执行力建设和市场开发能力建设。

　　丁焰章在总结讲话中指出，务必要保增长，确保完成全年签约任务，要大力提升全集团协同经营的成效。他强调，市场开发系统是企业生产经营的先行者和开拓者，承担着重要责任和光荣使命，要做好会议内容的传达学习、抓好会议精神落实，新的一年确保超额完成签约任务。

　　会议对2014、2015年度的国际、国内市场开发标兵单位、先进单位和先进个人进行了表彰。