| 产品展厅 |
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四节八边形吊臂，主臂全伸25.5m，单缸绳排伸缩系统，同吨位产品臂长最长，性能最高，达到10吨级产品性能；
起升具有单双泵自动切换功能，微动性好，同时效率高，覆盖竞争对手；伸缩、变幅速度采用大排量泵，效率高；
起重机智能臂架控制技术，吊装工况自动规划功能，提供最智能化的作业规划与作业安全保护，力限器系统，危险操作报警使得操作更安全，整机线束防水升级，成熟的配套体系，使得整机更可靠；
全新外观造型，全覆盖走台板，全人机工程设计，带来全新使用体验。
两桥通用底盘，东风和一汽两种配置，平头驾驶室，带卧铺功能，驾乘舒适性好。
行业首创合作开发专用型通用底盘，越野能力强，油耗低，35%强劲爬坡能力。
ABS防抱死制动系统，行驶更安全。
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| 工程机械新常态下该如何进行转型？ |
来源：慧聪工程机械网 本网发布日期：2015/7/28 |
中国经济的“新常态”包含几个方面：第一，未来新常态中制造业的比重将明显下降，服务业的比重将明显上升;第二，消费拉动需求增长;第三，技术进步和创新成为成败的关键;第四，过去若干年，中国投资在GDP中的占比在40%~50%，远远高于发达国家的15%~20%。如果投资比重降到30%以下，工程机械的总需求还会进一步下降。
在过去的几年里，中国工程机械设备的开工严重不足，时间只有高峰期的30%左右。从全球来看行业形势非常严峻，未来很多企业都可能被消灭，或者是自动消灭。
中国工程机械行业该怎样适应当前的经济形势?企业首先要提高技术创新能力和产品品质。其品质不仅是指产品的“三包”质量，还包括二手机械的价值。其次还要提高品牌影响力，每一品牌都会对应不同的客户，客户群的稳定就是企业稳定的指数。
目前行业企业的转型可以分成三类：第一，业务转型。包括跨行业转型，做产业链的延伸，从单纯的制造商向制造加服务的一体化进展，以及与电商结合的商业模式的更新。第二，市场转型。国际化的运营，包括工程机械在全球主流市场的竞争能力提升。第三，管理转型。提升自身品牌的内涵，国际化的运营管控等。工程机械企业该如何渡过困境，找到出路?要用战略去引领整个企业的发展;产品规划是真正的核心;让后市场成为增长点。
企业的核心竞争力是企业持续稳定发展的关键，其内容包括四个方面：一是加强引领或者创造市场的能力。要不断开发新产品，引导客户使用新装备，以具备产品的定价权。二是提高原始创新的能力，设计个性化、定制化的产品。三是资源系统集成能力，高效、快速地把企业的供应链整合起来。四是全生命周期和全方位的服务能力，企业的售前、售中、售后全生命周期都要主动为客户做服务，客户自己想不到的服务企业要想到。
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