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行业首创合作开发专用型通用底盘，越野能力强，油耗低，35%强劲爬坡能力。
ABS防抱死制动系统，行驶更安全。
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| 在非洲，我们不仅仅是建设者——中国电建走进非洲恪尽社会责任纪实 |
来源：中国电力建设集团网站 本网发布日期：2015/7/1 |
2015年4月26日，中国电力建设集团基戈马市政项目坦桑尼亚籍当地员工玛莎，兴奋地从中国驻坦桑尼亚大使吕友清手中接过了大使亲笔签发的“最佳忠诚奖”奖状，并代表在坦60多家中资企业当地员工做了《我人生中的这10年》主题演讲。
演讲结束时，玛莎说了一段让现场所有人动容的话。她说：“如果没有中国水电（英文名字Sinohydro，系中国电建子公司），我现在都不知道世界原来这么精彩，自己还会这么成功。我还想跟着中国水电，继续去看看这个世界！”现场爆发出热烈的掌声。
玛莎人生10年的精彩经历，大致可以看作是中国电建走进非洲的缩影，她的精彩人生故事，是中国电建走进非洲的最佳诠释。
在非洲，中国电建是重要的建设者
中国电建是我国实施“走出去”战略的主力央企。截至2014年底，公司在世界108个国家执行勘测设计咨询、工程承包、装备与贸易供货等合同1517项、合同总金额5648亿元，海外经营指数达到34.3%，国际化水平位列中央建筑类企业第一位，项目遍及亚、非、美、欧和大洋洲。
而非洲更是中国电建“走出去”的主战场。
非洲共有54个国家，据中国电建海外事业部副总经理周家义介绍，目前中国电建在非洲有在建项目558个，分布在34个国别市场，涉及合同金额299亿美元，占集团海外在建合同总额的25.6%。2014年新签合同174个，合同额71亿美元，同比增长31.8%，占集团公司总的2014年新签国际工程合同额的32.9%。
据不完全统计，2004年以来，中国电建在非洲的水、光、风、火总装机容量达到4400万千瓦，带动中国机电设备出口数百亿美元。
中国电建走进非洲市场的时间最早可追溯到上世纪60年代，当时，中国电建主要成员中国水电的前身——中国水利水电工程总公司于1964年承建了几内亚金康水电站工程，该水电站位于库克罗河上，总装机3200千瓦，是中国早期对几内亚的援建项目。
2002年6月，中国水电签署首个在非洲具有重大影响力的水电站项目——埃塞俄比亚泰克泽水电站工程，该项目大坝最大坝高185米，是非洲最高的混凝土双曲拱坝。电站发电量相当于埃塞俄比亚全国总发电量的40%，建成后有效地缓解了当地8000万居民的用电紧缺。
2003年6月，中国水电中标苏丹麦洛维大坝项目，该大坝被称作苏丹的“三峡工程”，是截至当时中国国际工程承包史上中国企业承包的最大单项国际工程，大坝长9.7公里，高65米，是世界上最长的大坝，合同总额折合约6.5亿美元。大坝于2009年3月落成，兼有发电、灌溉和环保功能。电站总装机容量125万千瓦，相当于苏丹原有总发电量的两倍以上。大坝上游人工水库库容达124亿立方米，可为尼罗河两岸方圆400平方公里内的灌溉渠供水，并利用强大电力在上游建成一系列提灌站，从而在尼罗河两岸形成万顷绿洲和良田。
2013年5月，中国电建中标埃塞俄比亚阿达玛二期风电EPC项目，这是第一个采用中国标准和中国技术施工的国外风电项目，成功带动了中国风电技术、标准和成套设备走出国门，走向世界，对中国标准和中国技术走向国际具有重要意义。
毫无疑问，中国电建是建设非洲的重要力量。
在非洲，中国电建是中非友谊的传递者
在非洲，中国电建不仅仅是工程建设的重要力量，而且也是中非友谊的重要传递者。
“建一座工程，树一座丰碑，交一方朋友，传一世友谊。”这是中国电建国际业务的初衷，更是一份沉甸甸的责任。
西非中部的赤道几内亚，是一个国土面积与中国的一个中等城市相仿的小国，但其制定的2020经济发展规划却展示出大国的风范和恢宏。
该规划中梯级开发维勒河，快速发展电力工业，向周边国家输送清洁电能，建立应对后石油时代的支柱产业，加快基础设施建设等内容，得益于一个中国电建人多年的呼吁和建议。
就是这个电建人和他的团队，扎根赤几7年，将中国电建把赤几做成“小国家、大市场”的战略目标与赤几“小国家、大国际”的发展规划精准契合，引发了赤几人民在生活习惯、思维方式等方面的根本改变。他们不仅建成了被奥比昂总统誉为“应该载入赤道几内亚史册，如同1968年赤道几内亚获得独立事件一样”的赤几第一座水电站吉布洛水电站，而且实施了惠及百万赤几人民的大陆电网新建和改造工程，彻底结束了赤几靠燃油发电的历史，成为赤几政府提高国际地位、维护政治稳定、改善人民生活的有力保障。2012年10月16日，在吉布洛水电站峻工仪式上，这个电建人获得了赤道几内亚总统奥比昂亲自颁发的赤几金质勋章。
这个电建人就是水电六局的刘宝。
作为中国电建赤几项目群的第一责任人，刘宝是中国电建“国际优先发展战略”的践行者，他高效地组织了施工、设计，确保质量可靠、履约顺畅，为赤几政府和人民提供了规划、设计、设备安装、运行管理的一站式服务。
同时他又是代表中国中央企业“走出去”的形象代言人，用丰富的专业知识展示了中国水电专家的魅力，以过人的胆识，在赤几的原始森林里，在极端恶劣的自然条件和无以复加的施工难度下，创造出播撒光明的人间奇迹。
跟他长期合作的赤几官员评价说：“他总是在第一时间出现在需要解决的技术问题现场，快速、妥善地解决问题。正是因为他为吉布洛电站的付出，才使得电站按期竣工的目标得以实现”。吉布洛水电站被赤几政府官员比作“刘的儿子”，是赤几人民与中国人民真诚友谊的见证，是赤几政府与中国水电良好合作的成果。
吉布洛电站的建成投产，标志着赤几开启了使用清洁能源的新纪元，是赤几迈向现代化进程的里程碑。
在建设吉布洛水电站的同时，刘宝亲自率队对赤几境内最大的维勒河进行了全流域的考察，向赤几政府提供了翔实的调研报告，站在赤几发展的角度，深度论证了开发维勒河流域水电资源、满足赤几需要、向其他周边国家输送清洁能源，以及在应对后石油时代、发展本国电力工业、提高赤几国际地位等方面的重大而深远的历史意义，使得很多赤几政府官员视他为知音。
在2007至2014的7年里，电建人刘宝和他的团队怀着一颗超越国界、种族和宗教信仰的大爱之心，致力于水电技术转让，致力于当地佣工技术培训，提高了赤几政府对核心技术产业的自主管理水平，为赤几青年打开了认识中国、走进中国、了解中国的大门。
根据赤几没有电力技术培训学校的实际情况，刘宝向中国电建集团申请并得到批准，向赤几政府捐赠126万欧元，建成了赤几唯一的一所电力技术培训学校。
在项目实施过程中，刘宝和他的团队力主推动属地化管理，雇佣当地百姓参与工程建设，使他们通过中国水电的工程项目，掌握了设备操作、电工、焊接、钻孔、混凝土浇筑、钢筋制作与安装、木模支立等技术，改善了生活，增加了就业机会。
在项目实施过程中，刘宝和他的团队与赤几当地高校保持紧密合作，为当地大学生勤工俭学提供就业岗位。从2009年开始，每年暑假，项目都招收当地勤工俭学的大学生，参与项目管理或现场施工生产。除发放正常的工资以外，还额外奖励一部分表现优异的学生，帮助他们顺利完成学业。
依托中国电建的强大技术优势，他们把当今世界最先进的水电施工技术带到赤几，让发展中的赤几人民分享到人类科技进步的共同成果，分享到中非友好合作的成果。
赤几人民对此感念至深，赤几国家电视台录制了吉布洛电站专题宣传片，在马拉博等主要城市公共场合，在中非电力大会等重大国际活动中反复播出。
赤几最具影响力的国家期刊对刘宝进行了专访，大篇幅报道中国电建对赤几国家和人民所做出的贡献。
刘宝所代表的中国电建持之以恒的公益行为引起欧洲主流媒体的关注，法国国家电视台主办的《非洲之声》栏目对此进行了专门报道。
众多的赤几普通民众，以在中国电建项目工作为荣，一提起中国电建，都会竖起大拇指高声赞扬“边！边！”
而所有这一切——以刘宝为代表的中国电建人在赤几的所作所为，仅仅是中国电建在非洲传递中非传统友谊的一个缩影。
在非洲，中国电建是社会责任的重要承担者
中国电建走进非洲，带去的不仅是项目，还有先进的技术和大量的就业机会。
中国电建目前在非洲工作的中方管理人员和劳务人员总数约12000余人, 雇佣项目所在国及第三国劳务6万余人。中国电建大力实施国际化经营，采用属地化经营模式，广泛利用当地人力资源优势，为非洲创造了数十万人次的就业机会。
2000年至今，中国电建在非洲的完建及在建项目总计近500个，覆盖非洲近40个国家，相当于四分之三个非洲大陆，项目分布在电力、水利、房建、市政及交通工程等多个与民生发展息息相关的基础设施领域，累计完成合同金额约360亿美元。
中国电建在非洲的建设项目不仅为非洲带来了源源不断的巨大的清洁能源，为项目所在国家和地区带来了巨额的税收，还直接、间接为当地带来了巨大的经济效益，实实在在地为当地民生造福。
加纳布维水电站项目年发电量约10亿度；加蓬布巴哈水电站工程将原发电量扩大至1.5倍；马里费鲁项目运行投产后每年将为流域国家提供约3.4亿度的清洁电力，上述3个电站为缓解当地用电紧张、调节电力使用成本发挥了巨大作用。而赞比亚卡里巴北岸水电站扩机项目投产后，不仅将供应赞比亚的千家万户，还将把电能输送到周边的南非、纳米比亚、津巴布韦等国家，将有效改善区域电力供应短缺的现状。
中国电建在非洲当地雇佣的员工正在成长为优秀的技术工人，他们为中国电建项目的顺利执行发挥着重要的作用，也为当地经济发展提供了重要的人才储备。
中国电建自2004年进入安哥拉市场以来，在水利水电、公路桥梁、市政工程、城市供水、机场工程、学校、医院及体育场馆等多个领域累计承建项目260多个，几乎囊括了安哥拉近几年整个国家卫生系统的建设，每年为当地居民累计提供就业岗位约12000个，也为当地人民提供了充足的就医机会，极大的改善了当地的医疗卫生状况。
加纳布维项目开工以来先后对6000多当地雇员进行了分工种、分批次的培训；赞比亚卡里巴项目在5年间累计雇佣及培训当地人1882名，有735人成长为技术骨干，同时一批表现优秀的技术骨干还被推荐到中国电建的其他在建项目工作；马里费鲁项目累计为当地提供就业岗位800余个，举办各类施工机械操作、施工安全知识等培训700余班次，参培人员达9000余人次；加蓬布巴哈工程建设期间，雇佣的当地员工超过4000人。
2014年5月15日至16日，国际劳工组织工人活动局非洲处处长默罕默德在“跨国企业劳动关系及工会作用”——中国&S226;非洲工会高级研讨会上，盛赞中国电建在妥善处理当地劳动关系问题上是中资企业的典范。
在参与非洲建设的过程中，中国电建一直坚持“以人为本”的原则积极参与社会公益事业，为当地民生造福。
加纳布维水电站在建设当中多次向附近学校提供物资支持，项目部医疗站也为当地民众提供周到的服务；马里费鲁项目部每逢项目重大节点或当地节假日，都坚持为附近村落的居民送去节日慰问，在建设期间还尽力消除施工影响，将损害降到最低，做到了与当地居民和睦相处，更受到塞内加尔河开发组织（OMVS）及流域国家政府和世界银行的普遍赞誉；加蓬布巴哈水电站项目除坚持向周边学校提供力所能及的援助外，2012年3月还在刚果（布）首都布拉柴维尔弹药库发生爆炸事故后，积极参与组织了向事故灾区捐赠衣物、帐篷、干粮等生活物资的救援行动。
在尼日利亚，中国电建投资350万元在电站附近建成了一所“友谊”小学，这所学校占地面积1公顷，共有10间教室、一间活动室和一个大运动场，可容纳250名学生，受到尼日利亚政府和当地百姓的好评，成为中尼友好的见证。
2014年12月18日，在人民网举办的第九届“人民企业社会责任奖”年度最佳上市公司评选中，中国电建荣获此奖。这是我国社会对中国电建近年社会责任工作的充分肯定，也是对包括中国电建在非洲恪尽社会责任工作的高度赞扬。
2015年5月29日，《民政部、国资委关于支持中央企业积极投身公益慈善事业的意见》对社会发布。《意见》鼓励央企通过多种途径参与公益慈善事业，并表示将对央企投身公益慈善事业提供有效支持。这给了中国电建恪尽社会责任工作以巨大的鼓舞。
从2005年初玛莎进入中国电建在坦桑尼亚的第一个公路项目117公路至今，时间已经过去了整整10年。10年来，玛莎一直跟着中国电建团队转战坦桑尼亚各个项目。一开始是她一个人在项目上工作，后来随着公司项目越来越多，她发动全家一起跟着中国电建工作。项目干到哪里，她就带着全家跟到哪里，最终成了一名不折不扣的“水电开拓者”。
当电建员工问起玛莎的想法时，玛莎这样回答：“我们公司太棒了，我会跟着我们的公司一直干下去！相信公司会越来越好，我们的生活也会越来越好！”
这样平实的话语胜过金杯银杯，这样真诚的行动就是对中国电建在非洲所作所为的最高褒奖。
当前，中国和中国人民正在致力于实现中华民族伟大复兴的中国梦，而非洲的国家和人民也正在致力于实现联合自强、发展振兴的非洲梦。
习近平主席6月9日在同安哥拉总统多斯桑托斯会谈时候指出，中国和非洲历来是休戚与共的利益共同体和命运共同体，加强同非洲国家的团结合作是中方长期坚定的战略选择。中方愿同非洲友好国家保持密切沟通，为中非关系和互利合作作出新的规划和部署，全面推动以合作共赢为核心的中非新型战略伙伴关系，促进中非共同发展，让双方人民深切感受到中非友好带来的实实在在福祉。
愿中非的巨手紧紧握在一起，愿中非的瑰丽梦想在我们的手中早日变为现实。
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