| 产品展厅 |
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四节八边形吊臂，主臂全伸25.5m，单缸绳排伸缩系统，同吨位产品臂长最长，性能最高，达到10吨级产品性能；
起升具有单双泵自动切换功能，微动性好，同时效率高，覆盖竞争对手；伸缩、变幅速度采用大排量泵，效率高；
起重机智能臂架控制技术，吊装工况自动规划功能，提供最智能化的作业规划与作业安全保护，力限器系统，危险操作报警使得操作更安全，整机线束防水升级，成熟的配套体系，使得整机更可靠；
全新外观造型，全覆盖走台板，全人机工程设计，带来全新使用体验。
两桥通用底盘，东风和一汽两种配置，平头驾驶室，带卧铺功能，驾乘舒适性好。
行业首创合作开发专用型通用底盘，越野能力强，油耗低，35%强劲爬坡能力。
ABS防抱死制动系统，行驶更安全。
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| 中国能建召开2014年半年工作会 |
来源：中国能源建设集团网站 本网发布日期：2014/8/1 |
7月29日，中国能建在京召开2014年半年工作视频会。会议贯彻落实党中央、国务院以及国资委近期一系列决策部署，总结上半年工作，分析面临的形势，安排部署下半年任务。
中国能建董事长、党委书记汪建平作了重要讲话，总经理、党委副书记丁焰章主持会议并作总结讲话，国务院国有重点大型企业监事会副局级专职监事刘春出席会议并作讲话。中国能建其他领导班子成员、高管以及总部处级以上干部，所属企业领导班子成员和相关部门负责人1300余人在主、分会场出席会议。
汪建平在讲话中指出，上半年，面对复杂严峻的经济形势和繁重的改革发展任务，中国能建坚定不移推进“三个着力”、“五项任务”，实现了合同签约同比增长10.93%，营业收入同比增长18.62%，主要经营指标较快增长。发展质量稳步提高，实现经济增加值同比增长385%，资产总额比年初增长6.41%，品牌影响力持续提升，呈现出持续向好的强劲势头，创历史新高。
围绕建设具有国际竞争力的工程公司大方向，中国能建发挥优势，转型升级，经营业务进一步拓展。工程总承包业务有新的增长，非电和核电市场取得新业绩，国际市场有新进展，转型升级项目建设步伐加快，投资兴业稳步推进。通过夯实基础，强基固本，管理水平进一步提升，改革重组进一步深入，党建工作与和谐企业建设进一步加强，较好地完成了上半年各项工作任务，并首次进入世界500强和在国务院国资委业绩考核中评定为A级企业，彰显了企业良好的发展势头。
汪建平全面、客观分析了当前中国能建面临的有利因素和不确定因素后指出，总体来看，中国能建面临的发展环境仍然是机遇大于挑战。他强调，做好下半年工作，对于确保实现年初既定目标，推动整体上市，加快建设具有国际竞争力的工程公司具有十分重要的意义。中国能建上下要坚定发展信心和发展方向不动摇，坚定各项工作目标不动摇，着力加快发展，着力深化改革，着力转型升级，上下齐心，砥砺奋进，努力实现全年各项任务。
汪建平对下半年工作提出五个方面的要求，一要围绕保增长，促发展，全面完成年度生产经营指标。要继续抓好市场开发，突出抓好营业收入完成，着力提高企业发展质量，充分发挥总部的服务保障作用。二要抓改革，调结构，为持续健康发展提供强劲动力。要进一步深化改革，完善体制机制，建立现代企业制度，继续推进结构调整和转型升级；要加快总承包、非电和国际业务发展，有序推进投资兴企。三要强管理，抓落实，筑牢企业持续健康发展的根基。要突出抓好各项管理制度的执行，持续深入开展管理提升活动，强化内部控制和风险管理，大力实施科技创新，高度重视安全生产工作。四要重监督，堵漏洞，为企业持续健康发展提供保障。要着力提高认识，把握监督重点，形成监督合力。五要抓党建，促和谐，营造持续健康发展良好氛围。要持续加强和改进党的建设，抓好领导班子和干部队伍建设，抓好作风建设和反腐倡廉建设，抓好和谐企业建设。
刘春对中国能建上半年取得的成绩表示祝贺，对中国能建支持监事会的工作表示感谢，并对中国能建进一步加强管理、降本增效、强化财务风险管控，促进企业持续健康发展等工作提出要求。
丁焰章在总结讲话中指出，此次会议是在中国能建改革发展的关键时期召开的一次重要会议，主题鲜明、求真务实、精简高效，对全面完成年度各项工作任务具有十分重要的意义。
丁焰章要求各单位迅速传达贯彻此次会议精神，加强宣传引导，广泛宣传传达会议精神，抓好责任制落实，层层分解落实责任，用目标指导行动，用责任督促行动，用行动确保全面完成任务；针对上半年工作存在的问题与不足，要拿出切实有效的解决措施，动员广大干部职工，坚定信心，全力以赴，再接再厉，确保全面完成年度各项经营任务。
本次会议在召开形式、会议安排上都进行了创新，不仅是上半年工作总结分析会，也是下半年工作动员会。会议把更多时间留给总部各部门和所属企业自行讨论，通过上下互动，集思广益，共商集团改革发展大计，共推各项工作的落实。
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