“一年之计在于春”。春天万物复苏、生机勃勃，中国能建安徽电建一公司一年一度的春季安全大检查工作也在这个时节启动。自4月份启动以来，该公司由领导班子成员带队成立检查小组，通过自查自检、内部互查、跟踪整改等方式，对所属综合火电以及民建、电网、风电、检修运维、钢构、市政等项目进行全方位的检查。

    领导带队 深入基层

    安徽电建一公司对春季安全大检查高度重视，公司领导按照区域分别带队对主要项目进行检查。该公司负责人亲自带队对百万机组、施工高峰期、即将投产等重点项目进行春检，通过隐患排查、风险防范、管理闭环等，进一步强化安全生产履责管理，持续深化基础管理。在基层项目，该公司领导带领检查组，听取汇报、深入现场、查阅资料，认真了解作业面施工和安全工作开展情况，找不足、找短板、找差距，要求限期整改。通过检查和整改成效显著，该公司神皖安庆百万机组项目安全文明施工工作成绩显著，作业面亮点突出，施工现场面貌焕然一新，并获得总包方嘉奖。

    自查自检 成效显著

    在进行正式检查之前，该公司要求所属各项目提前进行自查，提前找出短板，进行整改。各项目首先结合检查要求和项目实际情况制定《春季安全大检查活动方案》，认真组织开展自查、自改等活动，并对存在的问题，按“三定”原则进行整改。该公司皖能合肥项目部根据制定的活动方案，先后开展了文明施工、施工用电、大型机械等多个专项检查，提出了47个整改项，并于正式检查前全部整改完毕。同时，该公司各项目还建立了施工用电、起重作业、起重机械、脚手架、焊接等职能化管理网络，认真开展网络管理活动，进行内部安全自查、自纠。在正式检查中，各项目按照自查情况如实向检查组进行汇报，突出亮点、查找不足、提出措施、快速整改，从而有利于公司层面的春检深入进行。

    内部互查 同步提升

    内部互查也是该公司春季安全大检查的特色，除了公司领导带队外，其它检查组成员大部分来自各个基层项目部。通过项目与项目、专业与专业之间的检查，促进大家共同进步和提升，从而提高了整体安全文明施工水平。在喀什、金川、克拉玛依等新疆片项目，主要通过抽调管理和安全人员进行互查，既节约了人员频繁赴疆的成本，又利于新疆片区项目在检查中找短板、在对比中找差距，实现共同提升。该公司各多业务板块项目互查作用更为显著，结合项目实际情况，加强互相间的沟通和学习，通过安全内部互查，提高管理水平，促进同步提升。

    安徽电建一公司的春检不仅仅是简单的安全检查，而是对公司上下安全工作的一场大考验，也是在公司范围内的一场安全教育。通过检查，该公司提升全员安全意识和素质，营造出安全、文明、和谐的施工氛围，确保全年工作任务顺利、安全完成。