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安徽电建一公司工程收尾阶段安全工作只能加强不能减弱

来源:安徽电建一公司 本网发布日期:2009/8/19
    “工程到了收尾阶段,安全工作只能加强,不能丝毫减弱”。这是8月18日承担福建省“十一五”期间重点能源建设项目——福建龙岩坑口火电厂二期2×300MW循环流化床机组工程施工任务的安徽电建一公司福建龙岩项目部安全网络例会上,项目部领导对各专业、部门以及分包合作队伍安全工作提出的要求。
     会上,热动、焊接、电仪、机械化等专业以及项目部安全部首先总结了近期安全工作,汇报了下阶段安全工作重点。项目经理杨厚全在会上回顾、总结了近阶段安全工作,从安全生产、安全文明施工管理、小区管理等方面分析了龙岩工程目前安全工作现状以及存在的问题,对下一阶段的安全工作作了具体部署,提出了要求。
    今年以来,安徽电建一公司福建龙岩项目部结合公司、业主方下达的安全目标,及早编制了《福建龙岩项目部2009年度安全文明施工管理目标及工作措施》,进一步强化安全生产责任制落实,层层签订安全目标责任书,从安全教育入手,稳步提升员工的安全文明施工意识,进一步加强对重大施工作业项目的安全监管和施工机械的管理,深入开展 “查违章、消隐患”专项治理活动,不断提升项目安全文明施工管理水平。在全体参建人员的共同努力下,龙岩工程项目整体安全文明施工管理水平不断提升,多次受到业主的表彰。截止到8月18日,已实现安全生产647天,并先后安全顺利地实现了锅炉水压试验、汽机扣盖、锅炉低温烘炉、酸洗、点火冲管、汽轮机冲转等重大里程碑节点目标,现正围绕整套启动目标安全有序地开展工作,现场的安全文明施工处于可控、受控、在控状态。
      项目经理杨厚全在总结讲话时指出,目前龙岩工程到了特定的阶段——收尾阶段,各专业、部门必须一如既往地高度重视安全工作,重视程度只能加强,不能减弱。现阶段易产生麻痹大意和放松心理,要进一步提高认识,统一思想,加强安全文明施工管控力度,施工再忙,安全工作不能放松;要落实好责任,过程中加强管理监督,发现问题,及时纠偏;要始终坚持“先安全,后施工;不安全,不施工”的原则,不能有丝毫的麻痹大意,不能放松安全管理。责任区未进行重新调整前,各专业仍要对所属责任区进行管理。专业科长要抽出时间带领生产经理、班长等,对作业面进行巡视检查,及时消除安全隐患,确保万无一失。
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