整合资源构建国际化版图

        提起国际化发展的步伐，最有预见性的莫过于国内工程机械领军企业――中联重科。据悉，自2000年以来，中联重科一刻也没有停止其产业版图扩张的脚步：2001年11月，中联重科整体收购英国保路捷公司;2002年12月，中联重科兼并老牌国有企业湖南机床厂;2003年8月，中联重科完成了浦沅的重组;2004年4月，中联重科“子母倒置”，收购中国环卫机械行业第一品牌――“中标”实业;2008年，中联重科连续并购了陕西黄河工程机械集团、意大利CIFA公司、湖南车桥厂、华泰重工公司、信诚液压公司等5家企业……这一系列并购战略帮助中联重科成功应对国际金融危机的冲击和影响，谋划出国际化发展的版图。

        海外扩张组建国际发展架构

        2009年1月，三一集团在德国柏林举行了签字仪式，三一斥资1亿欧元在德国建厂;2010年，三一重工与巴西圣保罗州政府达成投资2亿美元在该州建立工程机械生产基地的共识，三一落子巴西，剑指整个南美市场。目前，三一重工已建立起以三一海外、三一印度、三一美国、三一德国、三一巴西为核心的国际发展架构。三一国际化发展构架的搭建成为国内工程机械企业“走出去”又一成功典范。

        节能环保助推国际市场扩张

        作为较早进入欧洲市场的国内工程机械企业，山河智能投入一直比较大，人民币升值、欧元贬值、美元贬值对其出口造成一定影响。面对出口危机，山河智能通过产品创新、节约成本等方式，助力国际市场扩张。山河智能全新推出的新能源叉车，因为低碳、环保和节能概念备受关注。据悉，山河智能最新推出分别以电、液化LPG作为清洁燃料的电动叉车和LPG叉车，综合能耗维护费用平均只有内燃叉车(以柴油为动力)的20%-25%，经济性受到国内外客商的青睐。产业的“坚挺”，得益于顺应市场发展方向的产品优化升级和技术创新。

        未来，在国内国际一体化的发展格局下，工程机械企业要踏踏实实的把产品做好、把服务做好、把品牌做好，将国际化作为长远目标来努力，才能在国际市场上站稳，才能成功。