中核华兴达丰机械工程有限公司总经理    高  颂

    
        中核华兴达丰机械工程有限公司由新加坡达丰控股集团控股、中国核工业华兴建设有限公司参股的以塔式起重机租赁和安装为主要业务的全国最大的专业公司之一，公司目前注册资本金6660万元，固定资产1.8亿元，公司主要服务于核电建设、电力建设、超高层建筑、大型场馆等重点大型工程，2008年被行业评选为“十大建筑机械租赁品牌”之首。
        专业化的建筑机械租赁公司是专业施工公司之一，也是蓬勃发展的新兴行业。结合我们多年的实践，就这个行业的发展前景和面临的问题阐述如下：
        建筑机械租赁企业符合国家建设节约型社会的产业导向
        建筑机械租赁行业在国外已经发展了30多年，在中国也有15年的发展时期了。但是，在国外租赁使用建筑机械占总的机械数量80%以上，而中国目前仅占30%，随着建筑工程项目管理的成熟和成本核算的精细，建筑机械租赁行业必将在中国蓬勃发展，因为它符合“建设节约型环保型社会”的国家产业导向，可以提高设备资源的利用率，专业化的维修保养可以延长设备使用寿命，必而减少设备制造的数量，减少对资源的消耗和对环境的污染；并且专业化的管理可以使设备使用安全性得到保证，使设备使用成本大大降低，对促进总包企业又好又快的完成工程施工起很大的作用。
        二、建筑企业对建筑机械租赁企业的需求日益旺盛
        2001年，对建筑机械租赁需求主要集中在民用住宅建设项目，其原因是当时民用住宅市场进入全面竞争时期，工程建设周期不断缩短，施工单位流动性加大，原来普遍以单位自有机械设备的模式已经严重不适应市场化的管理需求，而且，大量民营和乡镇中小型建筑企业成为民用住宅市场实际的主流施工单位，这部分中小建筑企业由于处于创业发展时期，不可能投入资金购买建筑机械，因此，管理和融资的双重需要促进了租赁需求日益旺盛；现在，建筑机械的租赁需求已经扩展到冶金、电力建设、核电建设、桥梁建设、铁路建设、水利建设等所有建设领域，其趋势日趋旺盛，原因如下：
        1、建设工程质量和速度的要求促进了建筑机械化施工程度日益提高，也促进了大型建筑机械需求旺盛，而大型建筑机械具有购买价格高而利用率低的特点，大型建设工程日趋激烈的市场竟争，促进了大型建设工程对建筑机械租赁的需求日益旺盛；
        2、建设工程市场化促进建筑业的专业化分工越来越细，从建筑机械租赁行业来说，已经细分为：土方运输、挖掘机、塔吊、施工电梯、砼泵送机械、施工吊蓝、履带吊、汽车吊、摊铺机械、压路机械、打桩机械等十多项种类繁多的建筑机械专业化租赁公司，满足了建筑市场快速、专业、低成本的专业资源配置要求；
        3、建筑机械租赁行业适应建筑业总包管理融资需求，这种融资形式是科学和健康的；
        4、建筑机械租赁行业解决了原来在建筑企业中建筑机械操作、维修人员的规模化管理问题，规模化解决了这部分少数工种难管理的问题，包括核电建设等很多大型建设工程并没有融资的需求，但是，专业化管理的需求促进了这部分建设单位从购买需求转向租赁需求。
        三、建筑机械租赁企业的现状和面临的问题
        市场的需求促进了建筑机械租赁市场的繁荣，据估算：全国仅塔吊就有10万台以上在租赁使用，年产值超过100亿元，但是，建筑机械租赁企业的现状和主要问题是：
        1、企业规模非常小而管理水平低下，全国建筑租赁企业估计超过6000家以上，而达到中型企业（注册资本3000万元以上）的不超过20家，其情形非常类似于1994年时家电销售企业状态；
        2、建筑机械租赁企业全行业资金回笼普遍较差，平均年度资金回笼率不超过65%，导致设备维修和管理投入过小，人员素质不高；
        3、企业融资困难且成本非常高，其中不乏触犯法律风险的融资方式；
        4、安全事故频繁，恶性重大建筑机械伤亡事故数量有日趋增大趋势；
        5、国家缺乏对建筑机械租赁行业的政策支持，建筑机械租赁行业面临税收、地区准入等多种政策瓶颈，很多管理好的企业反而受到发展的限制；
        上述问题导致了建设安全事故的“次生灾害”，因此，解决上述问题，也就是解决建筑机械租赁这个领域内的中小型企业独有的问题，从而从根本上解决这方面的建设安全管理问题，促进企业发展和建设节约型的和谐社会。
        四、建筑机械租赁企业的社会责任
        建筑机械租赁企业要与广大建筑企业一样，肩负起应有的社会责任，在行业中，中核华兴达丰机械工程有限公司围绕管理创新提高，坚持履行社会责任：
        1、坚持使用品牌的建筑机械产品，绝不购买低价格抵质量的建筑机械危害社会；
        2、坚持使用产权属于自己的建筑机械对社会租赁，使机械保养和维修状态受控；
        3、坚持培养使用自己的正式工人从事安拆作业，不违规分包安拆工程以保障安全施工；
        4、对所有出租设备不仅保财产险而且保第三者险（起重机械综合险）、全员投保意外伤害险和工伤保险；
        5、建立了先进的ERP信息管理系统和财务管理系统，利用新加坡达丰集团30年的建筑机械租赁的专业管理经验和中核华兴22年在核电建设中严格的质保管理经验，使全公司160多台大型塔吊安全和良好运行，其主要管理系统是：
        （1）以专业的财务分析和核算，考核公司每个管理人员的管理绩效和状态；
        （2）以完整的闭环关闭管理系统，保证设备的安装和维修质量；
        （3）以电子商务为核心建立企业健康高效的营销系统；
        （4）以800投诉电话为核心的客户服务与外部监督管理系统
        我公司正是在成立至今8年的时间里，坚持以管理为核心、以诚信为根本，一点一滴实施品牌战略才得以发展成为国际化的中型建筑机械租赁企业。
        五、呼吁国家对建筑机械租赁企业的政策扶持的建议
        建筑机械租赁企业虽然属于符合国家产业导向要求的新兴行业，今后，建筑机械租赁企业整合和健康规范是不可逆转的趋势，也是国际企业非常看好的行业，从政策上对其进行扶持已经显得非常急迫：1、建筑机械租赁企业为建筑业服务，实质上是建筑工程施工的一个专业公司，但是，在税收方面却不能享受建筑业的优惠利率，建议国家给予其建筑企业纳税条件；
        2、建筑机械租赁企业比建筑企业流动性更大，但是，各地建设主管部门却出台很多要求办理分公司的政策，限制其流通发展，建议参照商业连锁企业管理政策给予与流动性相适应的政策；
        3、建筑机械的产权管理仍然不规范，限制建筑机械租赁企业融资发展；建议规范建设部166号文件中建筑机械产权证的发放和制式统一，同时，相应的建立几个集中的产权交易市场，使产权证具备交易和抵押属性；
        4、起重机械安装检验检测政策不规范，导致很多地方行政部门“权利寻租”、“黑金不断”，不仅限制正规的租赁企业进入发展，更使当地的建筑机械安全管理形同虚设且重大安全事故不断，必须促进政府管理与社会检测服务分离，建立国家级、省市级不同覆盖范围的社会检测机构，让建设单位、施工单位、政府主管部门在更大范围选择，促进正规负责的检验检测单位发展；
        5、在规范和完善各类大型建筑机械产权证管理的基础上，促进建立建筑机械租赁和二手机械交易网上平台。
        6、建立建筑机械操作工人考试和培训分离的有效的证件管理体系，使操作证书和技术等级证书发放具有权威性，促进建筑机械租赁市场健康发展。
        中国建筑机械的购买主要市场已经是租赁企业了，众多的建筑机械租赁企业的兴衰已经非常影响建筑机械制造企业的兴衰和建筑企业的兴衰，也深深的影响着建设工程的安全、质量、进度，促进建筑机械租赁企业的健康发展是建筑行业这部分小企业期望，更是中国建筑企业发展的需要。