| 产品展厅 |
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四节八边形吊臂，主臂全伸25.5m，单缸绳排伸缩系统，同吨位产品臂长最长，性能最高，达到10吨级产品性能；
起升具有单双泵自动切换功能，微动性好，同时效率高，覆盖竞争对手；伸缩、变幅速度采用大排量泵，效率高；
起重机智能臂架控制技术，吊装工况自动规划功能，提供最智能化的作业规划与作业安全保护，力限器系统，危险操作报警使得操作更安全，整机线束防水升级，成熟的配套体系，使得整机更可靠；
全新外观造型，全覆盖走台板，全人机工程设计，带来全新使用体验。
两桥通用底盘，东风和一汽两种配置，平头驾驶室，带卧铺功能，驾乘舒适性好。
行业首创合作开发专用型通用底盘，越野能力强，油耗低，35%强劲爬坡能力。
ABS防抱死制动系统，行驶更安全。
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| 政府补贴终止、产能过剩、资本市场看淡 “出海”将是风电产业下一步走向(2) |
本网发布日期：2011/7/26 |
而在讨论华能新能源破发的当口，又“拉扯”出5月份发改委发布的《产业结构调整指导目录(2011年版)》中指出，风电是目前国内面临产能过剩矛盾突出的唯一新能源产业。
实际上，风电产业头上的“紧箍咒”不是只有取消补贴产能过剩。在4月份报批电监会的《风电场接入电力系统技术规定》预计会在今年出台。这份“技术规定”对风机质量和风电场并网都提出了严格要求，被称为目前最严厉的风电场“限产令”。而工信部于去年3月对外发布的《风电设备制造行业准入标准》(征求意见稿)在经过一年多的意见征求和修订后，也将于今年正式发放。“准入标准”对风机单机容量、风电企业投资资金比例都有高指标的限定。
政策趋紧、产能过剩、资本市场的看淡，以及老生常谈的并网难等问题，都标示出中国的风电产业已经很难再现“十一五”期间“风驰电掣”的大好光景。但从另一方面来看，这正是风电产业趋于稳定和成熟过程中的前期“阵痛”。
风电补贴的取消，受影响最大的是国内那些中小风电企业，这些企业生产的风机质量差、故障多。而像华锐、金风这样的龙头企业，因为自身足够强大不会动到“筋骨”。平安证券的研究报告指出，取消风电补贴会让风机整机制造商的盈利小幅下降，而受影响最大的则是零部件供应商。国内排名前三的一家风电场运营商的市场总监表示：风电补贴对国内的风机制造技术创新并没有实质益处，反而会让一些在产业发展中理应被淘汰的中小企业有了生存的空间。
风电产业头上的其他“紧箍咒”以及资本市场的反应恰恰说明了当前风电产业急需被“肃整”。国内一家大型风机制造企业的高级副总裁说：“中国的风电产业不会停止发展，只是转变了发展方向。”
那么，风电发展转向了哪里?
出海
“出海”是目前国内风机制造企业和风电场运营商的真实心理写照，也说明了国内风电产业的下一步走向。“出海”包含两层含义，一是拓展海外市场，一是开发海上风电。
国内风电在“十一五”期间的“大跃进”，以八大风源基地(哈密、酒泉、河北、吉林、江苏沿海、蒙东、蒙西、山东)的“割据”模式几乎已经把国内的优质陆上风源“分配”殆尽，又由于高风速资源竞争激烈，风电场运营商纷纷把风机部署到陆上风资源级别较低的地区——比如华南、西南，以及转向低速风资源开发。今年5月份，国内第一大风力发电运营商龙源电力在安徽建成投产了首个低风速风电场。
与陆上风资源的开发热度和竞争程度相比，国内海上风资源属于尚待深度开发的“处女地”。据全球权威风电业咨询机构BTM的统计报告，截至去年年底，全球海上风电累计装机量为355.4万千瓦，且大多部署在欧洲。报告指出，2010年全球新增海上风机144.4万千瓦，超过2009年的2倍，而欧洲海上风电装机增长近50%。BTM预计今年的海上风电新增装机量为140万千瓦，至2015年，全球海上风电装机容量将会达到2600万千瓦。而国内海上风电的开发与全球情况差着一个数量级。目前，我国的海上风电装机容量为14.25万千瓦，不到国内风电总装机量的1%。
我国的海上风资源具有天然优势。据数据，在我国5至25米水深的海域内，50米高度范围内风电可装机容量约为2亿千瓦;而5到50米水深、70 米高度的可装机容量约为5亿千瓦。巨大的潜力，让海上风能势必成为国内风电产业开发的重点。“海上风电是欧洲特别是中国在未来的一个重要发展趋势。”华锐风电高级副总裁陶刚如是说。在去年，华锐自主研发的30多台3兆瓦海上风机组在上海东海大桥海上风场全部并网发电。在江苏如东潮间带风电场中，也有华锐自主研发的3兆瓦风电机组投入运行。而国内排名第二的金风科技的2台2.5兆瓦直驱永磁风机分别在江苏如东和响水已经并网运行将近1年。
在布局海上风电开发的同时，国内的风电企业也正加紧海外市场的拓展。在这方面，金风科技的表现较为突出。“金风科技在海外市场的拓展做得比较好，国外的并购项目进行得如火如荼，今年为了扩大业务，金风科技首期注资15亿港元成立了金风国际控股，现在钱都快花完了。”国内一家新能源投资公司的总裁如是说。目前，金风科技有来自美国、澳大利亚、古巴、巴基斯坦、塞浦路斯等海外市场的订单，总计出口200多套风机组。并且，金风科技还在海外成立了 10多家分公司，以点带面，覆盖欧洲、南美、北美等重点海外市场。
经历过竞争白热化的阵痛之后，风电企业如何在出海的转向中，增加技术能力，加大设备的可靠性，将是在下一步竞争中必须面对的考验。
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