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   四节八边形吊臂,主臂全伸25.5m,单缸绳排伸缩系统,同吨位产品臂长最长,性能最高,达到10吨级产品性能;
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金融海啸对吊装企业的影响——广东力特公司总经理-唐业云

 本网发布日期:2009/5/25


广东力特公司总经理-唐业云

吊装企业面临的新形势:
  2008年美国金融市场风云再起,并在国际金融市场掀起滔天巨浪,旷日持久的美国次贷危机转化为严峻的国际性金融危机。最近新老朋友见面,可能大家听的比较多的一句话就是“你们怎么样了,这次有没有受到很大的影响”。可见这场金融危机对全球经济的冲击,从金融行业到实体经济的影响,已经深入到各行各业,我们吊装企业也不能摆脱。

  中国正经受前所未有的重大考验:国际金融危机、中国经济周期性调整,双重因素叠加作用,使整个经济环境呈现前所未有的复杂局面,作为国家的支柱型产业,工程机械行业均受到不同程度地影响。

  从近期出台的国家十大行业振兴计划中,感受到国家下大力气优化产业结构的决心,感知到中国做大做强重点支柱企业的决心。
中国吊装业正步入新一轮升级阶段,在中国经济上一轮快速增长条件下,在国际巨头纷纷进入中国市场抢食时,中国机械制造、租赁和吊装企业都经历了快速发展阶段,受到国外技术、管理理念的冲击,积累了大量的研发、制造、管理、施工等经验,更加系统的战略发展观已然形成。在当前经济放缓的环境下,今天我们六大行业的精英们聚会共同探索吊装行业全新发展之路非常及时,具有深远意义。
金融海啸对吊装企业的影响和对策:

面对全球金融危机,中国企业该如何过冬?冬天里有3种人,也有3种不同的发展遭遇。

第一种人,在寒冷的冬天能够强身健体、苦练内功,抓住每一个机遇发展自己,等到春天来临,他又以一个新的形象展现在大家面前;

第二种人,在冬天里病怏怏、力不可支,但是会保暖、会经营可以勉强过冬,能够在冬天中活下来;

第三种人,是病入膏肓的人,他们失去信心,不努力、不奋斗,不去抓住机遇、不去找御寒的衣服,这种人在冬天里是要被冻死的,我相信这种人是我们最不愿意看到的。

这场金融危机,对于国内吊装服务企业来讲大家可能感觉受到的影响不一样,应对的措施多种多样;我相信我们机械行业都要做冬天里的第一种人;坦率说,以下只是我个人看法,只能从广东力特公司自身的角度来观察和感受这些情况,并借这个机会跟大家交流和学习。对广东力特来说,这场金融危机,带来的影响更多的是机遇 。

广东力特工程机械有限公司成立于1994年12月,是一家具有全国电力大件运输总承包甲级资质,以机械租赁、承接大件设备吊装、大型设备运输和风电安装为主,集机械维修和工业设备安装为一体的机械工程服务公司。现有固定资产6.3亿元,在册700多员工。

公司具有雄厚的机械装备实力。起重方面,拥有900t、680t、630t、600t、、400t、350t、300t、250t、150t各种履带吊、汽车吊、塔吊、龙门吊、提升装置等大中型起重设备达100余台,总额定起重能力达8967吨,明年底1600t履带吊交货。800吨液压全挂车2台、 609马力和500马力的奔驰拖头各2台、600马力MAN拖头2台等,额定总运输能力达2613吨。

1、专业多元化:力特公司主要专业有是吊装、运输、机械租赁、维修、风电施工等机械工程服务。我们的愿景目标:创建一流机械工程服务超市;

2、力特公司的吊装服务产业多元化:涉及石化、治金、风电、核电、火电、造船、码头、场馆、市政建设等吊装服务及其大件运输服务等;涉及的行业较多分散了某些行业不景气的影响。

3、战略投入,进入新的市场领域,开发新的产品和服务,增强自有的核心竞争力和市场领先能力。分步实施,共创价值;利用公司技术优势和化风险能力,增购批量国产大型履带起重机, 2006年11月,一次订购三一科技两台SCC4000履带起重机,这两台400吨履带起重机为打开风电市场立下汗马功劳;2007年7月,订购了630吨SCC6300履带起重机和900吨SCC9000履带起重机各一台;去年11月,我们签订了SCC16000履带起重机共同开发合同,广东力特与三一科技保持着良好的合作并共同推进核电机械国产化,大家知道核电的管理严格、高要求、高要求,我们民族品牌批量进入核电施工,符合核电国产化自主创新。如今,630吨SCC6300履带起重机已在中广核宁德核电投用;900吨SCC9000履带起重机台今天已在台山和平海电厂项目投用一个月,性能良好,下一步也将进入核电吊装核岛穹顶

力特核电事业部:力特公司从1998年起进入核电大件吊装和运输领域;先后完成了深圳岭澳核电、岭东核电、连云港核电等工程的大件吊装和运输工作;在建有深圳岭东核电,福建宁德核电;已承接正准备开工的有广东阳江核电、台山核电和广西北海核电等共16台核电机组大件吊装和10台大件运输工作、红铅河核电等16台的码头吊装工作,在投标洽谈的有福建福清核电大件吊装。

力特风电事业部:广东力特于2000年进入风电设备安装领域,至2008年底总装机容量约150万千瓦,特别是2008年一年的装机容量在80万千瓦,与国家增长比例差不多,份额在13%左右,拥有各种型号和各种环境条件的风电设备安装丰富经验。

4、避险不如改变,力特公司经过多年的发展,不断的完善起内部管理机制,制定了包括市场、薪酬等一系列激励的管理机制。同时根据公司主业的特点,07年底采用事业部运营模式,在各细分领域打造一支支专业团队,公司成立力特学院和建立结果导向、价值观思维 模式。
5、整合资源,行业合作:我们利用自身的优势与一些优良企业进行战略合作;也就是说在加强自身抗寒能力,还要抱团取暖。现力特公司已与20多家同行、6家 厂家、5所院校签订了战略合作协议;自有资源最大化,广泛利用外部资源,2008年租赁履带起重机约3600万元。
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吊装行业的主要机遇主要从以下几个方面分析
1、中国在不断调整经济刺激方案,在‘十一五规划’的第二、三年加快投资,而且投资项目都很好,比如修建海港、飞机场、铁路或者用于环境建设,这些都是能促进持久发展的投资项目,可以帮助经济摆脱危机,为未来的发展做好准备。
截止到目前为止,中石化的重点在建项目主要有镇海乙烯、天津乙烯,即将投建的有福建炼油化工一体化工程,川气东输的净化厂、管道建设。下一步主要围绕国家石油化工振兴纲要,在沿海布建一些大的炼油厂,湛江、茂名炼油厂。
2009年内,将安排5个新的核电项目开工建设。新建项目包括:浙江三门、山东海阳、广东台山、海南昌江和山东荣成。在这5个项目中,采用世界先进的三代核电技术AP1000的浙江三门核电1号机组已于2009年4月19日正式开工建设,成为中国核电进入发展新阶段的重要里程碑。

2、新年伊始,国务院接连出台了针对不同行业的调整振兴规划,成为继“4万亿元扩大内需”之后应对全球经济危机更全面也更有针对性的“组合拳”。至今国务院已经审议通过钢铁、汽车、纺织、装备制造业、造船、石化、有色金属、轻工、电子信息等产业产业的调整振兴规划。这一系列为期3年的调整产业结构、实现产业升级,从而化解内外风险、保持经济平稳较快增长的积极应对之策。
振兴规划强调了装备制造业的战略地位。装备制造业前景有望走向乐观,同是产业升级和结构调整也必将成为这一轮振兴装备制造业热潮的主题。对于工程机械行业来说,这无异于一场及时的春雨。
国务院振兴规划的出台无疑将刺激装备制造业加快自主创新,摆脱进口依赖,推动产业结构升级,推动我国装备自主化,提升“中国制造”的核心竞争力。中国工程机械行业历经60年风雨历程,特别是改革开放30年来,已经成为我国工业领域在自主创新、品牌建设、出口创汇等方面的典范,涌现了一批在国内外有影响力的人物、企业、品牌。

2009年3月16日,商务部在官方网站上公布《境外投资管理办法》,进一步改革境外投资管理体制,推进境外投资便利化,大力技持中国企业“走出去”参与国际经济合作与竞争。

受金融危机影响,全球很多优质企业发展步履缓慢,企业收购价格远远低于自身价值。在这个全球经济的变盘期,一个收购时代很可能由此拉开帷幕。受自身发展以及政策风向趋势,在这轮收购大潮中,中国企业正表现出前所未有的活力。
作为中国重工业领域重要的分支,中国工程机械行业海外拓展脚步不断加快,此次新政的实施,除了给中国工程机械企业心明确的政策信号外,更将带给企业更多的审批、行政、资金上的便利与支持。

机械制造业迅速发展
1、市场的需求带动了制造业的异军突起,以三一、中联、徐工和抚挖为代表的国产履带式起重机制造企业,他们在短短几年内自行设计自行开发生产出50~900t的系列履带式起重机, 一举打破了进口大型履带式起重机一统天下的局面;这两年产品能够迅速进入市场,并得到市场的认同和好评,至此,国产化的大型履带式起重机吊装行业的产业链基本形成。

2、全球金融危机给起重机械制造企业的机遇:技术引进、质量保障等,更是吊装企业的机遇。很高兴我国国内几大起重机械制造公司均不断自主创新,紧跟市场步骤,适应行业发展的需要,如生产出风电吊装的专用起重机。

3、融资租赁:目前银行惜贷,企业融资难度加大,但会促进银行与厂商背景的融资租赁公司合作,为银行提供有物权保障的信贷资金配置平台,提高银行信贷的风险控制能力,会使融资租赁在国内的快速发展壮大。也让规模较小的企业有了扩展规模的契机和环境 国内外的一些起重机制造企业已经在联合融资租赁公司开展这方面的业务,这使得更多有市场无资金的用户能够买得起
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